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      龍工,在短短的十多年時間里,從一個“跟隨者”、“挑戰者”成長為一名“領導者”、“引軍人”;在全球工程機械50強的競技臺上龍驤虎步,不斷躍居群雄。當我們翻過一個又一個的小山崗,站在一座微微凸起的小山巒上遠眺前方時,驀然發現我們接下來要走的路還更為曲折、更加漫長。

  于是,我們再次整理行裝、擂響戰鼓,朝著紅日升起的方向繼續前行!

  也許你會問,是什么激勵著我們高昂的斗志?是什么支撐著我們這支隊伍所向披靡的勇氣和智慧?我們定會無比自豪地告訴你——那就是龍工文化強大的魅力!

  龍工創業之初制定的20字治企方針,是我們企業薪火長傳的文化源泉。“靠人才、抓管理,上質量、創名牌,取信天下、躍居群雄”,既是創業者高瞻遠矚、運籌帷幄的經營理念,也是龍工人求真務實、開拓創新的鋼鐵誓言。昔日攻城拔寨的利器,今天仍然寶刀不老、熠熠生輝。而當年董事局主席李新炎先生諄諄教誨員工的殷切寄語——“產品暢銷來源于質量,企業前途依靠于拼搏,人生價值著重于奉獻”——已經成為全體龍工人的思想共識和自覺行動。這種共識和自覺,就是龍工文化肥沃的土壤。龍工之樹,正是扎根于這樣廣闊的肥田沃土,汲取著富含養分的源頭活水,不斷長出新根、吐出新芽、分出新枝……

  回望走過的一段段歷程,品味踩過的一個個腳印,倍添了我們搞好“傳承?創新?提高”的勇氣和決心;遠眺前方曙天漸開,我們正朝著太陽升起的方向策馬揚鞭。用青春作筆、熱血為墨,共同譜寫龍工傳奇新的華彩樂章;以智慧為經、勤奮為緯,合力夯筑“百年龍工”宏偉大廈如磐的基石!

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用戶的需求就是我們的市場
  市場是我們生存的土壤和發展的養分;用戶的需求就是我們最大的市場。

  龍工人始終堅持“以用戶為中心”的運營理念,采用各種方式、通過各類渠道,千方百計關注、了解、引導、創造用戶對整機、部件和服務的需求,想用戶之所想,急用戶之所急,把“讓用戶滿意”、“令用戶感動”作為我們工作的追求和努力的獎賞。

  龍工人積極踐行“大營銷”的運營理念,要求所有員工“人人都是營銷員;個個都要立足崗位直接或間接地為營銷服務”,奠定了企業從研發、采購、制造、檢測、營銷、售后服務、后勤保障等各個領域都關注市場、研究市場、服務市場的良好氛圍,促進了企業的大發展。

  龍工人始終倡導“雙贏論?資源論?投資論”。這是李新炎先生根據不同時期龍工產品市場業務發展的特點和代理商隊伍建設的規律,而提出的營銷發展理論。這三大理論,對于龍工經銷代理商的目標定位和可持續發展產生了極大的影響,推動了龍工經銷代理事業的蓬勃發展。

  “雙贏論”,就是指經銷代理商與龍工建立戰略合作伙伴關系,代理龍工產品、開展售后服務,是一項雙贏的事業。龍工產品在市場上快速得到銷售,代理商在經銷的過程中也獲得了豐厚的利潤,兩者互惠互利、共同發展,共建共創、實現雙贏。

  “資源論”,是指龍工產品的經銷代理權,是一種不可多得的資源。按照市場規律和行業規則,龍工在一個區域通常只選擇一個代理商、設立一家代理單位,因此這種資源是有限的;而這資源是可以創造財富,源源不斷地為代理商帶來利潤,促進代理商事業發展的。引導廣大代理商珍惜資源,全面與龍工合作、專心專注地經銷好龍工的產品。

  “投資論”,這是在廣大代理商普遍認同雙贏論、資源論的基礎上,李新炎主席進一步提出的又一理論。既然龍工產品的代理權是一種不可多得的資源,是一項“互利雙贏”的事業,那就應當像投資項目一樣投入更多的時間、精力和資金,用心澆灌、精心經營,真心與龍工攜手并肩,實現可持續發展,打造百年老店。

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